近日，市党政机关办公用房管理服务中心在滨海新区新港六米备勤楼维修项目现场，组织全体项目管理人员、总承包单位及监理单位人员开展示范工地观摩交流活动，以点带面发挥示范效应，以学促干提升管理水平。

滨海新区新港六米备勤楼维修项目为2023年重点维修项目之一，主要施工内容为实施梁、柱的加固和地下室防水改造。观摩交流活动中，重点展示了四个方面好做法：一是管理科学化。坚持把科学管理，优化方案放在工程管理首位，严格执行施工各种标准，随着工程进展动态更新管理方案。二是安全责任化。制定安全垂直管理体系，建立岗位安全生产责任制，严格落实安全管理制度，履行安全管理程序，定期召开安全生产例会，常态化开展安全检查，全面防止安全事故。三是监督网格化。按区域分专业配置监督人员，编制专项监督管理清单，网格化推进对质量、安全、进度的全面监督和跟进督查。四是施工绿色化。贯彻落实“四节一环保”绿色施工理念，积极改进施工工艺和方法，在梁、柱的加固中首次采用喷射混凝土技术，节省施工成本，推进节能降碳。

参加人员普遍感到，观摩新港六米备勤楼维修项目，对整体提升其他项目的现场管理水平有很大的示范作用，将积极学习借鉴好做法好经验，做深做细房屋维修提质增效“大文章”，以实际行动助力服务“十项行动”。