【“满意·心服务”先进典型】市迎宾馆总务部经理纪维生
来源：
局机关党委办公室
发布时间：
2024-07-08 17:37:01
纪维生，市迎宾馆党委委员、总务部经理，负责用水、供电、用气、供暖、设施设备修缮与管理，以及物资保障、车辆管理、洗涤保障等工作。他历经客务部、行保部、六号楼等多岗位历练，参与多次重大政务接待服务工作，几十年如一日，用心钻研、攻坚克难、履职尽责，在平凡的岗位上书写不凡华章。
以身作则带队伍
纪维生始终坚守初心、铭记使命，始终严格要求自己，加强党性修养，以讲政治为第一要务和行动准则，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察天津重要讲话精神等，认真体悟领袖情怀，自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。他以“满意·心服务”党建品牌为引领，以红心为魂、匠心立行、真心做事、精心为术、安心为本，用“五心”标准抓队伍建设，不断规范管理，增强主动服务意识，提高后勤保障服务质量，与各相关单位协作配合完成历次接待服务保障任务的保供工作。他始终坚持“服务为本、保障优先”的工作理念，加强对馆规馆纪的学习，严格考勤制度，明确各班组岗位职责，强化专业技术交流，积极探索管理服务工作的新思路新方法。他带领总务部全体职工充分发扬锐意进取、竭诚奉献的精神，闻令而动、听令而行，积极服从馆党委安排做好各项工作。他们以任务需求为“号角”，采用分兵作战、集中管理的模式，将工作分派到每一个人，按照日汇报、周小结的方法，逐一推进各项准备工作“清零”。他们以硬件设备为基础，对水、电、气、特种设备、空气质量等保供设施及时进行检测检修、更新建设，完成应急抢修，确保硬件设施安全有效运行。他们以智能化服务为方向，采用以数字化智能远控与传统温控技术相结合的创新模式，安排专业技术人员专职负责，掌控执行标准、精准恒控时差、锁定空间位置温差，通过摸排不同时段室外温度变化、人体散热等数据为依托，反复模拟实验，确定保供方案，真正做到零误差的温度掌控。同时，通过专业电力设施检测评估，制定相关升级方案，为接待服务提供有力的用电安全保障。在工作中，纪维生敢于攻坚克难、勇于创新，随着迎宾馆机构改革顺利完成，如何调配人力资源、解决专业对口人员不足等一系列问题亟待解决。纪维生配合完成了班组职能融合及人员整合的相关工作，并在日常工作中从严从细抓好管理，确保改革取得成效。严格执行一车一档案制度，做到专人专管，细致做好派车单登记工作；严格落实各项送洗制度，全面把控洗涤细节；严格执行维修工作流程，做好巡视检查，发现问题及时解决，做到能修则修、能代则代，降低维修成本，在维修中做到“小修不隔夜、大修不隔天”；加强文物库、食品库、酒水库和高档原材料库的管理工作，对文物库房人员配置、设施设备、规章制度等方面进行完善，用标准化精细化管理提升工作质效。他牢固树立新发展理念，倡导绿色低碳减排，积极推进设备升级改造。采取全托管模式对全馆老旧设施设备进行更新换代、升级改造工作，力求达到国标标准，实现减双碳双排、安全生产的效果。深入推进节能降耗和绿色低碳发展，充分运用第三方专业优势，对能源设备、机房节能、全馆院内路灯、高杆灯、草坪灯等进行节能更换，有效降低能源和资源消耗节约开支。对全馆1-5号楼及办公区锅炉房硬件设备、男女更衣室和宿舍进行升级改造。开发并投入使用迎宾馆内网综合管理平台，提供数字化管理水平。纪维生始终秉持“人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全”的理念，坚持以“零容忍”消除安全隐患，以“零懈怠”落实安全责任，把安全责任落实到一线、落实到岗位、落实到具体人员。他组织制定岗位安全条例，以煤、水、电、气、电梯、空调、通讯等专业设备的安全运行为工作重点，针对库房、锅炉房、变电室、设备间、民工驻地等关键部位进行全面排查，确保安全责任落实落地。严格加强对外来施工队的安全管理，强化现场监督监管，加大施工现场的安全巡查力度，将安全隐患消灭于萌芽状态，全力以赴筑牢“安心”后勤保障防线。工作中，纪维生不怕困难挑战、不惧艰难险阻，冲在前、干在先，充分发挥了共产党员的先锋模范作用。未来，他将进一步开拓思想、提升认知、转变观念，进一步推动“满意·心服务”党建品牌创建与后勤服务保障工作深度融合，对标新时代后勤服务工作要求，在提升后勤保障能力和维修保养水平方面持续发力，不断提升服务保障水平和管理效能。
